El País

¿Cómo impactará el nuevo default en el país?

Explicaron que habrá una mayor presión sobre el dólar y un incremento en la inflación.

default

En la tarde de este viernes, se venció el plazo que tenían los bonistas para aceptar la propuesta del gobierno. A pesar de los esfuerzos, no se logró la adhesión necesaria, y Argentina deberá negociar otra vez. En este contexto, los economistas alertaron las consecuencias que traerá el nuevo default. Explicaron que habrá una mayor presión sobre el dólar y un incremento en la inflación.

El director de Research for Traders, Gustavo Neffa, consideró en diálogo con NA que “un default haría aumentar la brecha” en un escenario en el que “es una incógnita hasta dónde el gobierno quiere dejar correr el tipo de cambio”. El especialista consideró que tanto “defaultear” de manera total o parcial implicaría consecuencias en la economía. Pondría más presión sobre el tipo de cambio, lo que luego se traduciría en “remarcación de precios”.

Evaluó que ello, a su vez, provocaría un “menor poder adquisitivo de la gente”. Neffa también advirtió que “un fracaso en la oferta” generaría la aparición de “muchos holdouts y litigiosidad”. Además, el director de Research for Traders sostuvo que una cesación de pagos generaría “un cortocircuito de bastante importancia. Incluso más que en 2001 porque hay otro contexto”.

Por su parte, el director de EPyCA Consultores, Martín Kalos, subrayó en declaraciones a NA que un default tendría “impactos distintos en el corto plazo”. Remarcó que “incrementaría la volatilidad de las variables nominales porque habrá presión en el dólar y una demanda en medio de una perspectiva con escasez en el futuro”. “Impactará en la brecha y probablemente se consolide la presión sobre los mercados paralelos”, detalló.

También estimó que generaría una “caída un poco mayor” del Producto Bruto. Destacó que, al no pagar la deuda, en el corto plazo el Estado tendría “más disponibilidad de recursos para destinar a otros usos”. “En el mediano plazo es una fuente menos de financiamiento”, puntualizó el economista. También analizó que “una de las grandes diferencias del default a finales de 2001 es que ahora se da la crisis del coronavirus“.

Exit mobile version